Kundenkarten als Kundenbindungsinstrument im mittelständischen Einzelhandel Rutilius Taurus Aemilianus inwieweit es für mittelständische Unternehmen

inwieweit es für mittelständische Unternehmen besonders gut oder schlecht geeignet ist

Sheldon -- Number suppletion in Yuman / Langdon

dass zumindest ein gewisses Maß an Handel positiv zu bewerten ist

Klaus Peter -- 36

Kundenkarten als Kundenbindungsinstrument im mittelständischen Einzelhandel Rutilius Taurus Aemilianus inwieweit es für mittelständische UnternehmenInhaltsangabe: Einleitung: Sind Kundenkarten im mittelstndischen Einzelhandel empfehlenswert? Die vorliegende Arbeit findet insbesondere unter Betrachtung der Ziele, Potentiale, Kosten und Gefahren von Kundenkarten eine Antwort. Dem schliet sich eine weitergehende berlegung ber die Optionen des Einzelhandels an, eine Kundenkarte erfolgreich ein und fortzufhren. Hierfr wird die Mglicht einer individuellen Kundenkarte, einer Kundenkarte, die ber einen